整体概述
宣传：通过PC门户、手机门户， 有效实现传统媒体和新媒体的全覆盖。
互动：通过融合平台的互动，搭建联结 政府和群众的桥梁，知民心、聚民意。
管理：通过资源管理平台，有效做好文明实践 内容的审核把关，统筹调配各种资源和力量， 加强对活动开展情况的督促检查。
“志多星”借助“新时代文明实践中心”大力推动志愿服务发展，借助志愿服务落地“新时代文明实践中心”战略。聚焦中宣部对新时代文明实践中心的总体部署，按照“统筹整合、优化配置、共建共享”的原则，充分发挥志愿服务作用，以智慧化、信息化、特色化为核心，打造新时代文明实践融合平台：集宣传展示、互动互通、管理调度于一体的新型信息化融合平台，能打通宣传群众、教 育群众、关心群众、服务群众的“最后一公里”。
01、通过互联网化改造，构建上下贯通、供需对接的文明实践志愿服务平台。统筹实现“理论宣讲、教育服务、文化服务、科技科普、健身体育、爱心帮扶、法律服务”六大志愿服务平台功能。
02、通过盘活现有资源，促进各类服务资源的开放和共享，对各类志愿服务特点和志愿者资源优势进行整合拓展，促进各模块形成线上线下相互协助、紧密融合的服务模式，最终实现平台资源相连互通、共建共享，消除信息孤岛。
03、通过多模块的建设，实现服务平台的高效、便捷、专业、多样的服务功能，最终达到建设平台、推广平台、利用平台力量吸引各方资源汇聚、广泛参与，实现群众需求在哪里，志愿服务就延伸到哪里的目标。
04、坚持用好网络。积极运用“学习强国”网络平台的资源，运用县级政府门户网站，运用“两微一端”等新技术新应用，运用公共数字文化服务、党员远程教育等载体，注重发挥手机等移动终端的传播功能，自农村群众推送学习内容，开展学习交流，实现文明实践活动网上网下同频共振、相映成辉。
通过以上思路实现以志愿服务智慧云平台为支撑，搭建起新时代文明实践中心的线上平台，实现区/县、街道/乡镇、社区/村三级立体联动，形成良性循环的志愿服务生态体系，为新时代文明实践中心真正提供系统保障、内生动力和长效机制。
志多星团队协助星巴克搭建企业内部全国志愿服务体系
将系统嵌入星巴克企业微信
协助 星巴克做系统的整体运营管理工作
◆讲师队伍管理，建立专职的党校讲师、专家学者和 兼职的志愿者人才库，完善讲师的基本信息、授课 经验以及履历。授课完成后，学员即时为讲师打分， 提升授课质量。 ◆电子化课程排班，可以将全年的传习计划让基层单 位了解，同时，基层单位可以将需要的课程内容或 者意见即时反馈，保证课程安排的合理性。 ◆远程授课，就是通过信息化的方式将课程快速、高 效传送到每一个乡镇、社区、村庄，同时实现讲师 和基层学员之间的双向互动。
提供完善的活动管理功能，从活动的策划、申报到活动的跟踪、评价以及总结，全程记录、可控。
